JCI標準的原則是：要求醫(yī)院的管理制度要建立在標準之上，醫(yī)生、護士、管理者要有授權(quán)，所有員工要有崗位考核與績效評價，要求醫(yī)院的管理達到相應(yīng)的水平，尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù)。專家評價，考核醫(yī)院的重點與國內(nèi)的方式有不同,對于醫(yī)院的文件，臺賬，硬件建設(shè)不做為重點，而重點是對于醫(yī)院的制度建設(shè)/醫(yī)療流程/質(zhì)量的持續(xù)改進/醫(yī)療安全。盡管JCI質(zhì)量標準為國際統(tǒng)一保準，但也考慮了特定國家的國情，所以他的大部分標準都是只提供了行動的框架，而將建立質(zhì)量目標與指標的工作留給了醫(yī)院JCI的醫(yī)院目標是：為病人提供滿足其健康需求的服務(wù)，協(xié)調(diào)各服務(wù)流程，以提高病人的治療效果，較大限度的利用醫(yī)療資源，評審的核心價值是：降低風險，保證安全，醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正。

JCI對于醫(yī)院所帶來的，不只是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及安全的提高，醫(yī)院的核心競爭力也將得到全面的提升。JCI論證過程被設(shè)計成為在醫(yī)院內(nèi)創(chuàng)建一種阿全和質(zhì)量文化，使醫(yī)院能夠：

1、增強公眾對醫(yī)院關(guān)心患者安全和醫(yī)療質(zhì)量的信任度

2、提供安全有效的工作環(huán)境改善員工滿意度

3、利用醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)與支付方進行談判

4、傾聽患者和家屬的聲音、尊重他們的權(quán)益、把他們當作合作伙伴參與到醫(yī)療過程中來

5、營造一種開放的文化可以從不良事件和安全問題及時報告中學(xué)習改進

6、建立合作型領(lǐng)導(dǎo)層，設(shè)定工作重點對各級質(zhì)量與患者安全持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)