為使醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修、備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，提高使用率，現(xiàn)制訂以下辦法。 

一、工作職責(zé)與保養(yǎng) 

1.保養(yǎng)維護(hù)人員 

（1）協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試機(jī)和驗(yàn)收。 

（2）故障修護(hù)的執(zhí)行。 

（3）定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。 

（4）設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。 

（5）委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。 

（6）對使用部門的清潔保養(yǎng)實(shí)施情形的檢查。 

（7）建立各項(xiàng)設(shè)備檔案。 

（8）閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。 

（9）工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。 

（10）督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。 

（11）會同財(cái)會科定期盤點(diǎn)使用部門設(shè)備。 

2.設(shè)備使用人員 

（1）協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試機(jī)、驗(yàn)收等作業(yè)。 

（2）設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。 

（3）按照使用說明書要求清潔保養(yǎng)作業(yè)。 

（4）協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。 

（5）設(shè)備改善建議及報(bào)告研究如何提高利用率。 

二、設(shè)備維修管理 

1.設(shè)備維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

2.設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)對所管設(shè)備要及時(shí)認(rèn)真做好：設(shè)備開箱驗(yàn)收登記、設(shè)備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修情況登記（自修或外修）、關(guān)鍵零配件來源記錄、設(shè)備清潔及消毒方法。 

3.設(shè)備維修人員對所管設(shè)備，應(yīng)盡可能采取下修方式（除故障特別復(fù)雜外）。 4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難，設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。 

5.維修中遇到難以判斷或一時(shí)無法解決的問題，設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知生產(chǎn)廠家或定點(diǎn)維修單位或供應(yīng)商進(jìn)行維修。

6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備，維修人員也應(yīng)及時(shí)向上匯報(bào)。 

7.維修人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。 

8.設(shè)備文件檔案實(shí)行維修人保管方法。儀器維修人員應(yīng)定期對設(shè)備文件檔案進(jìn)行整理，分管主任定期檢查，保證設(shè)備完整性。 

8.維修電路圖實(shí)行集中管理方法。 

10.維修人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)備使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映，從中判斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。 

11.維修人員還應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。 

12.維修人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。